mettez en œuvre la collaboration au sein de la chaîne d'approvisionnement en utilisant la planification des livraisons, les avis préalables d'expédition, etc.
étendre la gestion des réclamations et 8D
surveillez les performances de votre chaîne d'approvisionnement à l'aide de faits concrets et non concrets (PPM, tableau de bord équilibré, etc.)
évitez les ruptures de stock grâce au réapprovisionnement automatique
commandez auprès de vos fournisseurs ou de votre entrepôt
minimisez les risques de votre chaîne d'approvisionnement en surveillant de manière proactive:
la santé financière de votre chaîne d'approvisionnement
les risques pour la santé, la sécurité et l'environnement
les risques pour la réputation de votre chaîne d'approvisionnement
les risques géopolitiques
les risques cybernétiques
les risques de pandémie
les risques de changement climatique et autres risques
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